1前言加入世界贸易组织后，随着我国法律制度的逐步完冷。政府对市场监管力度加大，汽车制造行业技术发展，消费者用汕总识和环保节能要求的提高。

以及中国石油中国石化两大公司对资源控制力度成品油关税下降油品升级换代步伐加快，润滑油企业之间的竞争加剧在所难免。国内润滑油企业如何在新的竞争格局中，不断提高身竞争力，谋求竞争优势，寻求更大的发展呢，本文就此展开初步探讨。

2国内润滑油市场的竞争格局我1润滑汕市场厂2年开始付外开放，润泔油的供给也随之由国家计划配置陆续转为市场调节。由于经营润滑油利润丰厚，加上缺乏必要的宏观调控和严格的市场管理，时间各种各样的润滑油调合厂如雨后春笋般遍布全国各地。截至1996年，我国大人小小的润滑汕调合厂达3000多家，超过世界其它国家和地区的润滑油生产厂数量的总和，供大于求的矛盾愈演愈烈，市场混乱，竞争激烈。

同时，中国润滑油市场的巨大潜力，吸引了大批国外石油公司在华投资建厂或直接销售产品。他们凭借雄的资金实力先进的技术力试优秀的人力资本新颖的营销理念知名的品牌优势完整的管理结构优异的产品质量灵活的促销手段完善的销忾服务，给国内润滑汕企业造成人威胁。

经过多年市场角逐。3前我润滑油1场形成足鼎立的基本竞争格局。有关统计数据明1998年2000年，中国石油中国石化占领的润滑油市场份额分别是69.762，国外心油公司则分别为1418.这其中，国外石油公司在高档油品市场占据绝对优势，中国石油中国石化两大集团公司主要占领中档油品市场，大多数地方和民营企业依靠中低档油品市场赖以生存。